聚焦项目
       “聚焦项目”是丹东春畅公司经营管理理念的灵魂，一切管理和经营活动以项目获取和项目交付为主轴线展开，所有公司资源和支持向项目倾斜，其中三分之一人员聚焦于项目获取，其他三分之二人员围绕项目交付做好服务和支撑。制定项目运行流程、标准和奖惩措施，明确责权利，打造卓越的项目交付团队，培养优秀的项目经理。
深化创新

       丹东春畅要大力加强技术研发能力提升，加强研发人员的引进力度，制定更加详细深入的产品创新计划，以科技发展和持续创新来引领公司的发展，让创新深入每个员工的骨髓。对创新活动、创新团队、创新个人的支持和激励力度，形成“小建议、大奖励”的创新奖励机制，鼓励全员从生产、工艺、质量、技术、服务等各个环节提出合理化建议，并实时给予物质和精神的双重奖励，营造全员参与、全员重视持续改进的良好工作氛围。

提升品质
       丹东春畅的产品质量是企业的生命线，没有品质，春畅科技就没有安身立命之本；没有品质，春畅科技就没有忠诚于我们的客户；没有品质，春畅科技就没有未来和明天。
　　通过技术创新、持续改进和全面质量管理提升产品品质，出台相应的管理实施办法。将严抓质量管理，实施最为严格的质量追索制，加大品质过程管理力度和处理力度，不放过任何一个造成质量问题的干部和员工。交付项目链条上所有人员的薪酬、奖金、晋升和品质挂钩，重大质量问题可一票否决。引进第三方质量控制机构和人员，帮助春畅科技提升品质。
开发人才
       着力打造干部和员工的业务能力和专业水平，在立足团队作战的基础上，提升个人单兵作战能力和突破力；春畅干部和员工要思考如何让自己快速升值，要不断加强知识和经验的沉淀与储备，持续提升管理水平和能力。既要有课堂式学习，更要加强在工作实践和具体应用中学习。
　　技术人员需赴市场一线拜访客户，根据客户需求、反馈和要求不断提升自我；商务人员要学习产品和技术，成为双达标的复合型人才。

    春风浩荡，绿水青山，国泰民安,我们的祖国日益强大，我们的行业稳中回升，需求强劲，生机盎然。
    春畅科技永远秉承“为员工身心幸福为基石；与合作伙伴强强联合，为客户解决问题、创造价值；为行业做贡献;为投资者谋发展”的经营宗旨，与奋斗者为伍，砥砺前行勇攀高峰。
让我们同心协力，争分夺秒，撸起袖子加油干起来！